Moderationen

Team-Workshops

Bestandsaufnahme im Team: Was läuft gut in unserer Zusammenarbeit? Was sollte verbessert werden? Welche Maßnahmen wollen wir dazu beschließen?

Strategie-Klausuren

Von der Vision zum konkreten Ziel. Werte – und Kulturarbeit, Visionsarbeit, Zieleklarheit.

Konfliktmoderation

Die Interessen hinter den Positionen aufdecken. Beziehungsebene klären.
Ideen entwickeln, um konstruktiv miteinander umzugehen.

Team-Typen mit DISG

DISG-Persönlichkeitsprofil-Analyse
Wie ticken die jeweiligen Typen?
Wie gehe ich geschickt auf die jeweiligen Typen ein?

Kreativ-Workshops

Brainstorming, Reizwortanalyse, Design thinking, Kopfstandmethode – kreative Prozesse anleiten und auswerten

Veränderungsprozesse

Chancen der Veränderung erläutern. Widerstände und Befürchtungen ernst nehmen.
Den Veränderungsprozess gut gestalten.

Kollegiale Beratung

Eine moderierte Runde, in der sich „Kollegen“ zu beruflichen Anliegen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.

Scrum-Retrospektiven

Zusammenarbeit reflektieren, Befindlichkeiten ansprechen, Konflikte aufdecken und klären.

Organisationen bei Veränderungen begleiten

Großgruppenmoderation

Gruppen mit bis zu 200 Teilnehmern aktivieren, moderieren und zu eine gemeinsamen Ziel zu führen

Event-Moderation

Kongresse moderieren, Podiums-Diskussionen leiten und Experten-Interviews durchführen

Alle einbeziehen

Aufgabe in der Moderation ist es, allen Teilnehmern Raum zu geben – alle zu Wort kommen zu lassen. Störungen haben Vorrang und werden ernstgenommen.

Erlebnispädagogische Elemente

Wir achten auf einen gesunden Wechsel von Aktion, Diskussion, Austausch und Reflexion. Und nebenbei darf auch (viel) gelacht werden.

Was kann ich für Sie tun?

Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.

 
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