Moderationen
Team-Workshops
Bestandsaufnahme im Team: Was läuft gut in unserer Zusammenarbeit? Was sollte verbessert werden? Welche Maßnahmen wollen wir dazu beschließen?
Strategie-Klausuren
Von der Vision zum konkreten Ziel. Werte – und Kulturarbeit, Visionsarbeit, Zieleklarheit.
Konfliktmoderation
Die Interessen hinter den Positionen aufdecken. Beziehungsebene klären.
Ideen entwickeln, um konstruktiv miteinander umzugehen.
Team-Typen mit DISG
DISG-Persönlichkeitsprofil-Analyse
Wie ticken die jeweiligen Typen?
Wie gehe ich geschickt auf die jeweiligen Typen ein?
Kreativ-Workshops
Brainstorming, Reizwortanalyse, Design thinking, Kopfstandmethode – kreative Prozesse anleiten und auswerten
Veränderungsprozesse
Chancen der Veränderung erläutern. Widerstände und Befürchtungen ernst nehmen.
Den Veränderungsprozess gut gestalten.
Kollegiale Beratung
Eine moderierte Runde, in der sich „Kollegen“ zu beruflichen Anliegen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Scrum-Retrospektiven
Zusammenarbeit reflektieren, Befindlichkeiten ansprechen, Konflikte aufdecken und klären.
Alle einbeziehen
Aufgabe in der Moderation ist es, allen Teilnehmern Raum zu geben – alle zu Wort kommen zu lassen. Störungen haben Vorrang und werden ernstgenommen.
Erlebnispädagogische Elemente
Wir achten auf einen gesunden Wechsel von Aktion, Diskussion, Austausch und Reflexion. Und nebenbei darf auch (viel) gelacht werden.
Was kann ich für Sie tun?
Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.